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경영관리및 법인SYSTEM 정비 사례

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작성자 인베스트 작성일17-04-28 12:18 조회411회 댓글0건

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이번 컨설팅 사례 기업은 (주)ㅇㅇ이라는 회사이며
경영관리 및 법인SYSTEM을 정비한 사례입니다.

㈜ ㅇㅇ은 자동차 차체용 부품 제조업을 영위하고 있으며
피플라이프등 여러 컨설팅업체로부터 컨설팅을 받은 경력이 있으나
그 실행을 미루고 있었습니다.
기업은행 change up(기업회생 Program)프로그램을 신청중이었고
부채비율이 과다하게 많은 특징이 있었습니다.

그리하여 다음과 같은 컨설팅을 해드렸습니다.
1)산업재산권 자본화를 통해 부채비율 완화
2)연구개발 전담부서 설치로 법인세 절감
3)공장 전기료 절감
4)노무(산재보험료 절감, 4대보험료절감, 임금채권부담금 환급)
5)지방세 환급
6)경영평가 및 재무제표평가

이를 통해 다음과 같은 효과를 보게 되었습니다.
1. 상표권 1억3,000만
2. 연구전담부서 진행중
3. 지방세환급 진행중
4. 전력비 경기도 에너지센터 지원중
5. 세무기장 진행중
6. SYSTEM정비 진행중

이렇게 인베스트의 컨설팅을 통해 (주)ㅇㅇ은 내재되어 있던 여러 불안요소를 해결했을 뿐만 아니라
경영합리화를 통해 재무 건전성을 확보하고 탄탄한 기업으로서의 입지를 다지게 되었으며
전반적인 SYSTEM 관리를  년간 일정으로 진행함으로써 올바른 방향성을 가지게 되었습니다.

인베스트컨설팅과 함께 한걸음 더 성장하는 기회를 만나시길 바랍니다.
감사합니다.

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